濟南茶葉集團
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“茶香百味暖人心”——濟南茶葉批發市場集團有限公司黨委書記、總經理劉勇
2020-01-06 15:44
走進濟南茶葉批發市場，紅色風景隨處可見，正是這特殊的風景著實讓在里辦事興業的茶商受益頗豐。
“
在濟南市供銷合作社的帶領下，我們一直以來就是靠黨建文化吸納人，以創新機制激勵人，加強黨的建設，創造濟南茶行業發展新優勢。
”濟南茶葉批發市場集團有限公司黨委書記、總經理劉勇有感而發。
黨旗紅：
給流動黨員一個溫暖的“家”
“
富不富看支部，強不強看頭羊。
”基層黨組織扎根基層、直面群眾，肩負著從嚴治黨“最后一公里”的重任。
走進濟南茶葉集團的市場服務大廳，服務人員正微笑著解答、解決業戶的問題，前來咨詢和辦理業務的商戶雖然多，但秩序井然。
為發揮黨員先鋒帶頭作用，在市場服務大廳內設置了黨員先鋒崗，為業戶解決生活及經營中出現的困難。
“
在這里，茶產業之所以能夠興起，與基層黨員勇于擔責、帶頭示范有密不可分的關系
。
”劉勇說道。
“
尚賢者，政之本也
。
”近年在茶葉市場發展過程中，在黨員的以身作則的優良作風帶領下，全體工作人員全心全意、盡職盡責的為業戶服務，形成了良好的經營氛圍。
“
氛圍營造好了，接下來就要解決黨員發展和活動問題
。
”劉勇說。
這些來自五湖四海的黨員商戶，因為行業特點和戶籍局限，難以得到優質的黨組織生活。
“
我們茶葉批發市場集團大量流動黨員，如何對他們進行服務、管理，加強黨員的學習，一直是我們多年在探索的
。
”劉勇介紹，如何打破黨建工作時空限制，豐富黨員教育管理形式？
基于此，在濟南市供銷合作社黨委的指導下，濟南茶葉批發市場集團黨委結合行業發展實際，以夯實基層黨建工作基礎為著力點，緊緊圍繞創新黨建工作機制要求，不斷優化工作流程，采取“黨建+”管理新舉措，對流動茶商黨員實施網格化管理，實現黨員管理全覆蓋，增強了基層黨支部的凝聚力和戰斗力，形成了“
黨旗紅、市場旺、行業興
”的良好發展氛圍。
新時代發展對流動黨員的教育管理模式，創新貼近黨員需求，給流動黨員一個溫暖的“家”，實現了基層黨建的有效融合，把基層黨建工作做好做實做強。
在茶葉市場建起了“
黨員流動之家
”，讓每個黨員時刻牢記自己的責任與使命，永葆共產黨員的先進性。
“
通過一系列舉措，促使基層黨組織對流動黨員進行有效管理，架起了聯系流動黨員與黨組織的紐帶和橋梁
。
”劉勇說。
市場旺、聚人心：
進得來、留得住、掙到錢
經過20年的發展，當年的老倉庫變成了一棟棟的大樓，當年的雜草叢生的石板路變成了寬敞的柏油路和停車場，當年的小商戶也成為了茶企業、茶品牌的老板。
唯一沒有變的就是劉勇提出的“
服務興市
”的信條。
說起茶葉市場的一步步發展時，劉勇感慨的說：
“
最初，茶葉市場還是一個土特產品倉庫，隨著茶博會的引入，茶葉的規模越來越大，到如今，濟南茶葉市場已打造成為江北“第一茶市”，改變了濟南乃至北方人的飲茶習慣。
”
一業帶動百業。
現如今，茶葉市場幫助了眾多人員就業，隨著規模越來越大，名聲越來越響，老商戶也越來越依戀市場。
他們說，不論是生意上還是生活上，只要遇到困難，都想和市場負責人商量商量。
程三虎作為最先入駐的商戶之一，經營著自家的商鋪已經多年。
他說，來濟南時自己才21歲，這么多年來，無論生意怎么發展壯大，他都沒有改變自家商鋪最初的位置，始終守著自己的“老店”。
他說，自己和妻子在茶葉市場相識，在濟南娶妻生子，發展自己的生意，早已把這里當成“
第二故鄉
”了。
“
濟南市供銷合作社黨組領導給予我們最大的支持和幫助。
我會與大家一起，努力創新經營理念，建立品牌基地，真正做到讓來自五湖四海的家人‘進得來、留得住、掙到錢’。
將全國各地的茶文化匯集于此，再經由每一個商戶分銷各地傳播出去，便也完成了我的初心和使命。
”
黨建引領發展，茶香飄揚四海。
如今的濟南茶葉批發市場，享譽茶界，但是在劉勇的心中，只有堅持黨的領導，才能鞏固發展成效，只有加強黨的建設，才能充分發揮黨的政治優勢、組織優勢，給所有扎根濟南的茶商帶來更多幸福感和獲得感。
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